Позиции «Газпром-Медиа» на рекламном рынке с появлением мегапродавца ослабли

Начало года оказалась не слишком успешным для «Газпром-Медиа». Его рекламная выручка в первом квартале выросла, скорее всего, менее чем на 11%, тогда как общие расходы на рекламу увеличились на 13%

Газпромбанк опубликовалотчетность по МСФО за 1-ый квартал 2017 года, в которойпривел и главные характеристики собственной дочерней структуры – холдинга«Газпром-Медиа». В январе-марте общая выручка медиахолдинга возросла на 11%,до 20,7 миллиардов руб., обозначено в материалах Газпромбанка.

«Газпром-Медиа» – наикрупнейший российский медиахолдинг,управляющий, а именно, эфирными каналами НТВ, ТНТ, «Матч ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние)», ТВ3,«Пятница», ТНТ4, радиостанциями «Авторадио», «Юмор FM», «Эхо Москвы», Energy,ИД «7 дней», семейством направленных на определенную тематику каналов, спутниковым оператором «НТВПлюс», кинокомпанией «Централ Партнершип».

Ранее менеджмент «Газпром-Медиа» не один раз ассоциировал динамикусвоей консолидированной выручки с конфигурацией общих издержек на рекламу, которыетрадиционно озвучивает Ассоциация коммуникационных агентств Рф. Этопозволяло гласить о том, что «Газпром-Медиа», по версии его менеджмента,развивается лучше, чем весь медиарекламный рынок в целом. Но такоесопоставление было не совершенно корректным. Маркетинговые поступления – неединственная, хотя и наибольшая часть доходов холдинга, который такжезарабатывает на дистрибуции контента, кинопрокате, розничной продаже периодикии т.д.

Если же ассоциировать динамику лишь маркетинговой выручки«Газпром-Медиа» с общими расходами на рекламу, то уже по итогам 2016 года цифрыбыли не в пользу холдинга. В прошедшем году, как ужесообщал Advnews, его маркетинговые доходы возросли лишьна 6%, до 60,9 миллиардов руб., тогда как общие издержки на рекламу выросли на 11%, до360 миллиардов руб. Другими словами, «Газпром-Медиа» еще в 2016 году приметно отстал отвсего медиарекламного рынка.

Поступления лишь от телерекламы в 2016 году выросли на 12%, до50,2 миллиардов руб., заявлял ранее гендиректор «Газпром-Медиа» Дмитрий Чернышенко.Из этих слов можно было прийти к выводу о том, что прошлогодние доходы отразмещения рекламы в остальных медиа, которыми управляет холдинг, и вовсеснизились. Директор по корпоративным коммуникациям «Газпром-Медиа» ИринаОсадчая настаивала, что положительная динамика была и от реализации рекламы нарадиостанциях холдинга, но абсолютные числа в этом секторе не называла,предлагая, тем, просто поверить ей на слово.

В 1-ые месяцы 2017 года ситуация с маркетинговыми доходами«Газпром-Медиа» ухудшилась, следует из отчетности Газпромбанка. В первомквартале рост общей консолидированной выручки медиахолдинга был меньше, чемдинамика общих издержек на рекламу. По версии АКАР, в январе-марте ониувеличились на 13%, до 91-92 миллиардов руб. Можно представить, что лишь рекламнаявыручка холдинга выросла в первом квартале наименее, чем на 11%, так как, какследует из официального сообщения «Газпром-Медиа», его доходы от кинопроката заотчетный период выросли сходу на 35% (абсолютные числа не приводятся).

Пресс-служба «Газпром-Медиа» не ответила на вопросцы Advnews.

Ослабление позиций «Газпром-Медиа» на маркетинговом рынке совпало сдебютом мегапродавца телерекламы. В этом году на замену группе «ВидеоИнтернешнл» (Vi) и сейлз-хаусу «Газпром-Медиа» пришел «Государственный рекламныйальянс», который в прошедшем году на паритетных началах организовали «Газпром-Медиа»,«1-ый канал», ВГТРК и «Государственная Медиа Группа». Выступает «Газпром-Медиа»учредителем и иной структуры мегапродавца – «Новейшей сервисной компании». В нейу холдинга 30,9%, другие 69,1% – у знакомых банкира Юрия Ковальчука(связанные с ним и банком «Наша родина» структуры с 2010 года являютсясобственниками Vi).

«Государственный маркетинговый союз» и «Новенькая сервисная компания»занимаются с этого года размещением рекламы фактически на всем ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние). И в первыемесяцы как раз на главных эфирных телеканалах «Газпром-Медиа» рекламы сталофизически меньше. К примеру, в январе-феврале на «Матч ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние)» средняяпродолжительность маркетинговых блоков в час составляла при допустимых законах 9минутах только 4 минутки 25 секунд, хотя год назад этот показатель приравнивался 7минутам 12 секунд. Выходит, что или вещатель сознательно решил меньшезарабатывать на рекламе, или мегапродавец не сумел воплотить весь доступныйна этом канале инвентарь.

В марте ситуация с размещением рекламы на каналах «Газпром-Медиа»стала лучше, но это не сумело до конца восполнить слабенькие характеристики первыхдвух месяцев. По итогам первого квартала реализации рекламы в натуральномвыражении на НТВ снизились на 14%, на ТНТ – на 15%, на «Матч ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние)» – на 8%,следовало из расчетов русского кабинета Publicis Mediaна базе измерений Mediascope.

Средняя медиаинфляция на ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние) в 2017 году составит приблизительно 15%,предупреждал прошлой в осеннюю пору менеджмент «Государственного маркетингового альянса».Таковым образом, если этот показатель применим к отдельным каналам«Газпром-Медиа», то маркетинговые доходы, к примеру, НТВ и «Матч ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние)» в наилучшем случаелишь слегка выросли. На ТНТ медиаинфляция в этом году значительно превышаетзаявленные 15%, указывают собеседники в маркетинговых агентствах.

В апреле в «Государственном маркетинговом альянсе» сменилось управление.Пространство гендиректора заместо Оганеса Соболева занял Сергей Васильев.

 

Обновлено 17:17.  Пресс-служба«Газпром-Медиа» ответила на запрос Advnews. Холдинг, как сказала его директорпо корпоративным коммуникациям Ира Осадчая, не открывает ежеквартальноабсолютные и относительные характеристики лишь по маркетинговой выручке«Газпром-Медиа». При всем этом г-жа Осадчая добавила: «Мы считаем предвзятымсравнение динамики доходов дифференцированного холдинга, который работает всегментах ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние), радио, печати, интернет-видео, с «общей температурой по поликлинике»по всему маркетинговому рынку».

С начала 2017 года произошли структурные конфигурации на рынке продажтелерекламы, напомнила представитель «Газпром-Медиа», потому, по мнениюхолдинга, «исходя из убеждений общегодовой динамики результаты первого квартала непоказательны».