Смена вех. Рейтинг крупнейших рекламодателей России по итогам 2015 года

04 августа 2023, 12:13

advnews представляет очередной, восьмой по счету, рейтингкрупнейших рекламодателей Рф, составленный на базе данныхисследовательских компаний TNS Russia и «ЭСПАР-Аналитик». Сейчас рейтингпосчитан по заказу газеты «Коммерсантъ».

Уже 4-ый год попорядку advnews на базе независимогомониторинга считает маркетинговые бюджеты в 5 главных медиа: на ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние), радио, внаружной рекламе, прессе и вебе. При этом любой год методикаусовершенствуется: сейчас, например, при оценке прошлогодних бюджетов наинтернет в первый раз были учтены вероятные расходы на видео-и мобильную баннернуюрекламу (подробнее см. «Как числился рейтинг»).

В 2015 году маркетинговые доходы всех 5 перечисленных медиадостигли, по версии Ассоциации коммуникационных агентств Рф, практически 357,9млрд руб. с НДС. По подсчетам Advnews, общий бюджет всех попавших в мониторингрекламодателей равен 278,4 миллиардов руб. также с НДС.

Таковой, чудилось бы, впечатляющий разрыв просто объясним.Контекстной интернет-рекламой пользуются огромное количество самых разнообразныхкомпаний, в том числе малого и среднего бизнеса. advnews же считает издержки вэтом секторе лишь для тех рекламодателей, которые активны и в остальных медиа.Без учета контекста маркетинговые доходы 5 медиа составляют, по версииАссоциации коммуникационных агентств Рф, практически 266 миллиардов руб., по версииadvnews – 272 миллиардов руб.

Великолепен их альянс

Наикрупнейшим рекламодателем страны обычно остаетсяамериканская транснациональная компания Procter & Gamble, чей рекламныйбюджет в кризисном 2015 году, по оценке Advnews, снизился на 30%, до 4,6 млрдруб. с НДС. Только в один прекрасный момент, в таком же кризисном 2009 году, Procter & Gambleуступил 1-ое пространство французской L’Oreal. Все другие годы всемирно известныйпроизводитель памперсов, средств для бритья, стиральных порошков, шампуней идругих продуктов ежедневного спроса был фаворитом рейтинга.

Вообщем, как ранее не один раз указывал Advnews, первоеместо южноамериканская компания занимает, лишь если разглядывать каждогорекламодателя по отдельности. Просто уже издавна есть альянсы, вместезакупающие рекламу на ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние) либо сходу во всех медиа. К примеру, этот же Procter& Gamble еще в 2011 году объявил на глобальном уровне о партнерстве с TevaPharmaceutical (посреди брендов – «Хилак форте», «Ново-Пассит», «Амбробене»). Стех пор компании совместно закупают телерекламу. В итоге Teva, чей бюджетдостигает, по оценке Advnews, 1,3 млн руб., получает от сейлз-хаусов такие жепривлекательные условия, как и Procter & Gamble.

Но этот закупочный альянс по размеру общего бюджета уже непервый год уступает другому известному альянсу – французской L’Oreal ишвейцарской Nestle. Если совместно Procter & Gamble и Teva издержали нарекламу практически 5,9 миллиардов руб., то L’Oreal и Nestle (с учетом компании Galderma,сейчас 100-процентной «дочки» Nestle, а ранее СП этих 2-ух производителей) –практически 7,9 миллиардов руб.

Сюрпризом этого года, пожалуй, можно именовать высочайшие позицииеще 1-го альянса – 2-ух автопроизводителей: французского Renault и японскогоNissan. Их совокупный маркетинговый бюджет добивается, по версии Advnews, практически 4,6млрд руб., что ставит этот союз в рейтинге, если учесть закупочные союзы,сходу на третье пространство опосля L’Oreal-Nestle и Procter & Gamble c TevaPharmaceutical.

Приметно улучшает свою позицию и очередной альянсавтопроизводителей Kia-Хэндэ. Если корейская Kia Motors была лишь на 29месте с 1,7 миллиардов руб., то совместно с схожей Хэндэ они уже занимают 18позицию с 2,6 миллиардов руб.

Халиф на час

Раздельно необходимо отметить третье пространство в рейтинге (если непринимать во внимание закупочные союзы) швейцарской Novartis. Никогда еще ниодна фармкомпания не занимала настолько высшую позицию. При всем этом Novartis, поверсии Advnews, в прошедшем году даже некординально, всего на 1%, до 4,37 млрдруб., понизила собственный маркетинговый бюджет. Просто остальные завсегдатаи рейтинга, впервую очередь производители продуктов ежедневного спроса, сокращали своирасходы наиболее существенно и, тем, опускались на наиболее низкие строки.

Для Novartis, в 2013 занимавшей девятое пространство с практически 4 млрдруб., в 2014 – уже 5-ое с 4,4 миллиардов руб., сегодняшнее третье пространство, по всейвидимости, остается наивысшим результатом. Просто, как уже докладывал Advnews,рекламодателя с таковым набором брендов, как ранее, уже больше нет. Еще в апреле2014 года швейцарская фармкомпания анонсировала серию сделок с английской GSK(GlaxoSmithKline), в итоге которых, а именно, часть безрецептурногобизнеса Novartis была передана в совместную компанию. Контроль и управление вней получила GSK.

Официально о закрытии сделок было объявлено в марте 2015. Ауже с 2016 года в Рф за рекламу брендов, переданных в это СП («Вольтарен»,«ТераФлю», «Отривин», «Ламизил» и др.), отвечает местный кабинет GSK. Частьбрендов («Линекс», «Экзодерил», АЦЦ и др.) осталась у Sandoz Farma,подразделения Novartis. Эти компании обслуживают различные агентства (GSK –MediaCom, Sandoz Farma – Starcom), потому о совместных закупках рекламы речьне идет.

Ни GSK, ни Sandoz Farma, очевидно, уже не могутпретендовать на прежние позиции Novartis. В январе-феврале 2016 года, поподсчетам консалтинговой компании MediaLogics, по количеству купленных на ТВпунктов рейтинга (условных единиц при продаже телерекламы, означающихколичество зрителей, узревших обычный 30-секундный ролик) GSK занималатолько одиннадцатое пространство, Sandoz Farma – двенадцатое. При всем этом посчитанныевместе эти фармпроизводители, как и Novartis годом ранее, могли быть крупнейшимпокупателем телерекламы в натуральном выражении.

Лед тронулся

В конце концов, недозволено не направить внимание на 2-ое пространство МТС врейтинге. Оно идеальнее всего свидетельствует о том, как весомым сталинтернет в рекламных коммуникациях.

Непременно, в топ-30 больших рекламодателей страныпо-прежнему бытуют лишь компании с впечатляющими бюджетами нателерекламу. Относительно дешевое и дающее массовый охват ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние) как было, так иостается в Рф самым нужным рекламоносителем. Но по размерупрошлогоднего телевизионного бюджета МТС, по версии Advnews, занимает толькоодиннадцатое пространство с 2,8 миллиардов руб. На вторую строку в рейтинге оператора связивыводят приличные бюджеты на внешную рекламу и веб – 669 млн руб. и почти654 млн руб. соответственно. По затратам на внешную рекламу МТС, как следуетиз подсчетов Advnews, уступает лишь собственному сопернику «МегаФону» (701 млнруб.), по вебу – Volkswagen (практически 720 млн руб.).

Этот тренд выслеживается уже 2-ой год попорядку. По итогам2014 года роль внешной рекламы и веба в общем бюджете МТС была еще болеезначительной. Тогда, по версии Advnews, оператор связи издержал на ТВ (Телевидение (греч. — далеко и лат. video — вижу; от новолатинского televisio — дальновидение) — комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние) 2,8 млрдруб., на внешную рекламу – 776 млн руб., на веб – 1,01 миллиардов руб. Впредыдущем рейтинге МТС занимал лишь 4-ое пространство только поэтому, что оченьбольшими тогда были бюджеты на телерекламу у PepsiCo и Mars Inc. В кризисном2015 эти два рекламодателя снизили свои расходы, по оценке Advnews, наиболее чемна 20%, тогда как МТС – лишь на 9%.

У всех 4 автопроизводителей, попавших в топ-30, доляинтернета в общем маркетинговом бюджете еще более. Если у МТС по итогам 2015 годаона приравнивается 15%, то у Kia Motors – 17%, у Volkswagen и Nissan – по 21%, а уFord Motor Co. – и совсем 28%. Таковым образом, можно утверждать, что этирекламодатели стали наикрупнейшими не только лишь благодаря телевизионному бюджету, нои за счет существенных расходов на веб.

Из производителей продуктов ежедневного спроса, доминирующихв топ-30, большая толика веба – 15% – в общем маркетинговом бюджете в 2015году, по версии Advnews, была лишь у Danone.

Маркетинговые бюджеты в 2015 году

(Чтоб просмотреть подробную информацию о структурезатрат рекламодателей, кликнете на рисунки)

1. =
PROCTER & GAMBLE
4,638 (-30%) миллиардов руб.

2. ^4
МТС
4,439 (-9%) миллиардов руб.

3. ^5
NOVARTIS
4,365 (-1%) миллиардов руб.
4. v 2
PEPSICO
4,188 (-28%) миллиардов руб.

5. v3
MARSInc.
4,124 (-22%) миллиардов руб.
6. ^ 24
ОТИСИФАРМ
3,864(-8%) миллиардов руб.

7. ^10
МЕГАФОН
3,658 (-6%) миллиардов руб.
8.=
L’OREAL
3,601 (-11%) миллиардов руб.

9. ^ 13
NESTLE
4,092 (0%) миллиардов руб.
10. ^12
DANONE
3,468 (-7%) миллиардов руб.
11. v 6
VOLKSWAGEN
3,414 (-20%) миллиардов руб.
12. ^ 20
RECKITT BENCKISER
3,340 (10%) миллиардов руб.

13. v 9
ВЫМПЕЛКОМ
3,245 (-18%) миллиардов руб.
14. =
JOHNSON & JOHNSON
3,217 (-8%) миллиардов руб.
15. ^22
COCA-COLA
3,04 (3%) миллиардов руб.

16. v11
NISSAN
3,025 (-21%) миллиардов руб.

17. v7
UNILEVER
2,892 (-32%) миллиардов руб.

18. =
FERRERO
2,718 (-17%) миллиардов руб.
19. ^33
BAYERAG
2,5 (18%) миллиардов руб.

20. ^28
MCDONALD’S
2,451 (0%) миллиардов руб.

21. v 15
HENKEL GROUP
2,305 (-33%) миллиардов руб.

22. v19
MONDELEZINTERNATIONAL
2,289 (-28%) миллиардов руб.

23. ^38
ЭССЕНПРОДАКШН
2,288 (17%) миллиардов руб.

24. v23
SANOFIAVENTIS
2,278 (-20%) миллиардов руб.

25. ^ 40
BEIERSDORF AG (BDF)
2,205 (19%) миллиардов руб.

26. ^29
М.ВИДЕО
2,117 (-12%) миллиардов руб.

27. ^30
BERLIN-CHEMIEMENARINI GROUP
1,7 (-12%) миллиардов руб.

28. v 17
FORD MOTOR CO
1,67 (-50%) миллиардов руб.